大會(huì)開(kāi)始,大家觀看了《惠州市第六人民醫院成(chéng)功創建三甲醫院紀實短視頻》。随後(hòu),我院評審評價辦公室主任肖七秀詳細介紹了醫院及醫聯體建設基本情況,對(duì)2023年度醫聯體建設及分級診療工作進(jìn)行了彙報,重點從醫務人員下沉、适宜技術推廣、雙向(xiàng)轉診、區域資源共享等方面(miàn)進(jìn)行了總結,同時(shí)對(duì)2024年醫聯體建設作了展望和規劃。她表示,2024年,市六院將(jiāng)繼續秉承互建共赢、共同發(fā)展的原則,在落實優質醫療資源下沉、專科幫扶、區域醫療資源共享等方面(miàn)積極作爲,不斷夯實成(chéng)員單位的醫療質量和服務内涵,促進(jìn)基層醫院服務能(néng)力的提升,爲基層群衆提供優質、便捷和高效的醫療服務。
(圖爲梁洪浪委員與沈偉鋒主任爲醫聯體優秀工作者代表頒獎)
(圖爲醫政股負責人羅钰山和魏文輝院長(cháng)爲醫聯體建設先進(jìn)單位頒獎)
醫聯體成(chéng)員單位代表——惠陽區中醫院醫務科副主任傅俊銘在會(huì)上彙報了該院2023年醫聯體建設工作開(kāi)展情況,對(duì)市六院多年以來的幫助和支持表示感謝,對(duì)醫聯體的未來發(fā)展薦言獻策。随後(hòu),與會(huì)人員就(jiù)“專家下沉”、“業務指導”、“雙向(xiàng)轉診”、“進(jìn)修學(xué)習”等話題暢所欲言,針對(duì)目前存在的問題進(jìn)行深入交流并提出改進(jìn)建議。
魏文輝院長(cháng)對(duì)到會(huì)的領導及嘉賓表示熱烈的歡迎,同時(shí)向(xiàng)多年給予我院大力支持的單位、同仁表示衷心的感謝。他表示,在深化醫改實踐中,“縣域内住院率”和“下轉患者人次數”作爲醫改和省考考核指标越來越受到重視,這(zhè)就(jiù)要求我們必須要強基層,讓基層醫療機構真正接得住我院下轉患者。一方面(miàn)市六院作爲三級甲等醫院和醫聯體牽頭單位,要紮實推進(jìn)基層醫院技術幫扶和人才培養,尤其是基層常見病、多發(fā)病、慢性病的診治技術和經(jīng)驗,另一方面(miàn)各醫聯體成(chéng)員單位也要根據自身實際,抓住自身優勢,積極開(kāi)展新技術新項目,不斷提高臨床學(xué)科建設,滿足當地群衆診療需求。此外,我院將(jiāng)不斷提升醫療服務水平,推進(jìn)五大中心的建設,爲急危重症患者得到快速、高效和高質量的醫療救治提供強有力的保障。
魏院長(cháng)強調在新的一年,市六院會(huì)積極探索和實踐醫聯體新的工作模式,不斷拓展醫聯體服務範圍,爲推進(jìn)我區醫療衛生事(shì)業發(fā)展,提高群衆健康水平做出新的貢獻。
最後(hòu),衛健局醫政股負責人羅钰山作總結發(fā)言。首先,他對(duì)市六院在2023年10月成(chéng)功創建三級甲等綜合醫院,在醫療質量、服務水平、管理水平等方面(miàn)都(dōu)上了一個新台階表示祝賀,其次他高度肯定了六院在推動分級診療及醫聯體建設方面(miàn)做出的積極貢獻。
羅钰山對(duì)醫聯體建設提出五點希望和要求:一是各醫療機構要重視分級診療制度建設,逐步建立規範的“基層首診、雙向(xiàng)轉診、急慢分治、上下聯動”醫療服務模式;二是加強基層醫療機構服務能(néng)力建設,提高專家幫扶實效;三是做好(hǎo)雙向(xiàng)轉診,暢通雙向(xiàng)轉診通道(dào);四是多宣傳多推廣轉診機制,引導公衆形成(chéng)科學(xué)合理的就(jiù)醫秩序;五是加快區域醫聯體内信息化建設,實現區域資源共享、信息互聯互通、業務高效協同。
供稿 | 醫聯體辦公室 盧妙蝶
審核 | 一審:肖七秀 二審:梁洪浪
校對(duì) | 一校:肖七秀 二校:梁洪浪