以賽促進(jìn) 提升護理精細化管理——護理部舉行 2021年護理質量改進(jìn)項目總結交流暨競賽活動
爲提升我院護理質量安全建設内涵，紮實推進(jìn)創三甲工作，推廣護理質量改進(jìn)活動成(chéng)果。12月1日， 我院護理部舉辦了護理質量改進(jìn)項目總結交流暨競賽活動，我院黨委書記、副院長(cháng)鄧明輝出席會(huì)議。由行政辦主任梁洪浪、質安部主任劉勇宏、藥學(xué)部主任梁建翁、護理部主任姚雪蓮、護理部副主任陳少玲任評委，對(duì)此次競賽活動進(jìn)行評比，全院項目小組成(chéng)員及部分護理骨幹90餘人參加了活動。
活動開(kāi)始前，鄧明輝書記講話提到:目前創三甲是我們醫院工作的重中之重，而質量管理更是創三甲的重要工作之一，目前護理隊伍年輕化、臨床能(néng)力欠缺，臨床工作中存在較多的風險，更需要運用質量管理工具解決臨床存在的問題與風險。他希望通過(guò)競賽活動，越來越多的護理人員能(néng)學(xué)會(huì)應用管理工具找出工作中存在的差距與不足，改善護理工作流程和制度，不斷提高護理服務質量，改善病人的就(jiù)醫感受。
鄧明輝書記講話
活動在緊張有序的準備中拉開(kāi)帷幕，21個項目按抽簽順序進(jìn)行彙報。活動現場氣氛緊張而激烈，各參賽選手慷慨激昂，旁征博引，以問題爲導向(xiàng)，從本科室工作實際出發(fā)，介紹案例選題的背景，展示帕拉圖、甘特圖、魚骨圖等管理工具的應用過(guò)程和成(chéng)效；PPT制作精美、内容詳實。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，神經(jīng)外科、胸外科的提高護士SPRA溝通模式的有效執行力獲得一等獎；獲得二等獎的是：病區管理小組的提高高警示藥品使用知曉率及康複醫學(xué)科的提高偏癱患者床椅間安全轉移的落實率；獲得三等獎是：感染性疾病科的提高晨間病房管理合格率、靜療小組神經(jīng)外科、胸外科的降低腦科患者PICC、中線導管7天滲血率和婦科的運用PDCA提高婦科手術患者早期下床活動執行率。
（圖爲競賽活動進(jìn)行中）
（圖爲神經(jīng)外科、胸外科的提高護士SPRA溝通模式的有效執行力，獲得一等獎）
（圖爲病區管理小組的提高高警示藥品使用知曉率及康複醫學(xué)科的提高偏癱患者床椅間安全轉移的落實率，獲得二等獎）
（圖爲感染性疾病科的提高晨間病房管理合格率、靜療小組神經(jīng)外科、胸外科的降低腦科患者PICC、中線導管7天滲血率和婦科的運用PDCA提高婦科手術患者早期下床活動執行率，獲得三等獎）
姚雪蓮主任在總結中提出：今年的參賽項目在選題質量上，有明顯提升，選題更加貼近日常工作流程，不少參賽項目能(néng)通過(guò)現況調查、數據分析等形式展示持續護理質量改進(jìn)有成(chéng)效；同時(shí)，也還(hái)存在一些不足的地方，如有些項目選題太大，實行起(qǐ)來很困難，有些項目步驟流程不夠規範，也有的項目調查數據不夠多等等。同時(shí)希望大家要進(jìn)一步學(xué)習管理工具的應用，不斷提升護理人員發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能(néng)力，使醫院護理工作質量再上新台階，從而提高護理服務質量，保障患者安全。
（圖爲姚雪蓮主任做總結講話）
供稿 |護理部
編輯 |行政辦